2018년 강제 징용에 대한 우리 대법원의 판결 (피해자 15명에 대한 전범 기업의 배상을 명시) 이 나오고
2019년 7월 일본은 반도체, 디스플레이 생산에 필요한 부품,소재에 대해 한국에 대한 수출 규제 조치를 취했습니다.
이윽고 8월 화이트 리스트에 한국을 제외하면서 노골적으로 한국의 반도체 공급망에 대한 공격을 감행했습니다.

문재인 대통령은 바로 2019년 8월 임시 국무회의에서  "우리는 다시는 일본에게 지지 않을 것입니다" 라는 문장으로 유명한 담화를 발표합니다.
무역 보복에 굴복하지 않겠다는 선언과 소재‧부품 산업의 경쟁력 강화를 천명합니다.

한국의 반도체 산업은 일본의 조치에도 불구하고 대처를 잘 해왔다는 평가를 받습니다. 코로나 시기와 함께 반도체 호황을 타고 인플레이션, 우크라이나 전쟁의 영향이 미치기 전까지 삼성전자와 하이닉스의 연 매출과 영업이익은 최대치를 갱신하기도 합니다.

그로부터 약 4년 후 2023년 3월 6일, 윤석열 정부는 '일제 강제 징용 피해자 배상 판결 문제' 에 대한 해결책을 발표했습니다.  
일본 기업의 책임을 묻지 않고 국내 재단이나 기업에서 배상하는 방안을 발표합니다. 게다가 일본 측의 사죄 표명은 새로 나오지 않고 과거 담화로 갈음하는 것이 유력합니다.

박진 외교부 장관:  "일본으로부터 새로운 사죄를 받는 것이 능사는 아니라고 생각을 한다"며 "일본이 기존에 공식적으로 표명한 반성과 사죄의 담화를 일관되고, 또 충실하게 이행하는 것이 더 중요하다고 생각하고 있다"고 답했다.

굴욕 외교의 비판을 의식한 정부는 '미래 지향' 을 내세웁니다.
문제는 일본은 예전에 표명한 사죄를 계속 뒤집고 있다는 점입니다. 계속되는 역사 왜곡과 부정이 이뤄지고 있는데
과거에 사죄를 표명한 것을 언급해봤자 피해자의 자기 합리화일 뿐 입니다.
사죄나 반성, 실질적 배상이 없는 '미래 지향'은 미래에 다가올 더 큰 갈등의 씨앗이 될 뿐입니다.

문재인 정부의 단호한 대처방식과 윤석열 정부의 미래 지향적 해결책 과연 무엇이  대한민국 정부의 자세가 되어야 할까요?
차라리 기존의 방침을 유지하는 전략적 모호성이 오히려 낫다고 봅니다.
왜 일본과의 관계를 이렇게 우리 정부가 나서서 굴욕적으로 해결하려고 안달이 나있는지 도무지 이해할 수가 없습니다.