저 분은 저 능력으로 어떻게 저 자리까지 올라갔을까?"
어떤 조직에서나 이런 말을 듣는 사람이 있다.

더 놀라운 건, 그를 잘 아는 사람들의 귀엣말이다.
"저래 보여도 저 양반, 옛날에는 전설적인 능력을 발휘했어.
요즘 왜 저러냐구? 나도 몰라."

왜 이런 일이 생길까? 저자는 비교적 이해하기 쉬운 진단을 내린다.
이른바 '피터의 법칙'이다.

"위계조직 안에서 일하는 모든 사람들은,
자신의 무능력 수준에 도달할 때 까지 승진하려는 경향이 있다."

'잘한다' '열심히 하는 만큼 거기에 어울리는 자리를 줘야 하겠어' 라는 생각 때문에
점점 더 높은 자리로 나아간다.

하지만 결국 자신에게 어울리지 않거나 벅찬 일을 맡고 나서야
이전의 명성을 먹칠하면서 멈추게 된다는 것.

그렇다면, 무작정 승진을 위해 일에 몰두하는 사람들도 더 이상 '미덕의 주인공'은 아닌 셈이다.
이런 사람들이 많을수록 결국 조직은 무능한 사람들로 채워질지 모른다.

더욱더 비극적인 일은, 무능하면서 열심인 사람들이
조직에 더 큰 도움을 줄 수 있는 창의적인 사람들을 쫓아내고 있을지 모른다는 사실이다.




운동경기를 볼 때 흔히 하는 말 중에
"저 선수는 국내용이다.", "저 선수는 아시아 용이야."
라는 말은 저 피터의 법칙에 비추어 보면 일리 있는 말이라는 생각이 듭니다.

그리고 내심 걱정이 됩니다.

KTF 선수들은 플레이오프 용은 아니지 않은가 하는 걱정 말이죠.

이병민 선수의 가세에도 불구하고 이병민 선수의 2승을 제외한 경기에서 전패..

충분히 잘 해주었지만 그래도 패배는 패배, 아쉬운건 어쩔 수 없습니다.

역사에는 IF가 없다고 하지만 그래도 아쉬운 것은 엔트리 예측을 정확히 했다면 조병호 선수를 비롯한 2군에서 자객을 하나정도 선발하는게 어땠을까 하는 것입니다.

정규시즌에 너무나도 잘 해주었기에 오히려 연구되고 읽혀서 플레이오프에 약해진 선수들, 기본기는 뛰어나지만 기본기를 넘어서 단 한경기를 위한 플레이와 전략이 필요한게 아닐까 싶네요.